NoA•3 - La fabrique de la désillusion

trait gris titre

Un projet ambitieux et novateur

NoA, c’était LE projet de Laurence Mayerfeld alors directrice régionale de Nouvelle-Aquitaine. Son postulat ?  Créer une chaîne de plein exercice à moyens constants grâce à un outil, l’IPhone, et à une nouvelle organisation du travail censée dégager des marges de manœuvre en ressources humaines. Par la suite, NoA est devenu un prototype pour les chaînes régionales de plein exercice. À charge pour elle d’inventer un nouveau modèle notamment économique et duplicable.

Un projet ambitieux, stimulant mais aussi générateur de risques. La CGT a signé l’accord d’expérimentation pour en éprouver les limites, y apporter les éventuelles corrections. Dans ses conclusions, la CGT avait dénoncé des moyens insuffisants, une formation a minima et un problème de gouvernance du projet.

L’IPhone, outil miracle ?

L’IPhone, encapsulé dans un kit UTS (Unité de Tournage avec Smartphone) n’est pas un outil magique surtout quand l’entreprise n’écoute pas les JRI ou OPV qui demandent un logiciel plus adapté à leur métier de professionnel de l’image. Même chose lorsque l’IPhone est utilisé par des contributeurs non JRI et non OPV qui ont reçu une formation low cost et qui n’ont pas pu pratiquer avec régularité. Raison pour laquelle la CGT a signé l’accord UTS qui circonscrit son utilisation aux seuls JRI et OPV sur France 3 et aux Chargés de Conception et de Fabrication de Contenus sur NoA. 

Cette nouvelle organisation d’activité n’a jamais été soutenue par une évaluation de la charge de travail induite des volontaires et non volontaires ni pendant ni après l’expérimentation.

La chasse aux ETP et ses effets

Fatigue, épuisement professionnel, stress, burn out… des salariés ont déclenché des troubles psychosociaux. Trois alertes sur la santé de ces salariés ont été votées par les RP d’Aquitaine afin d’apporter en urgence des mesures correctives pour protéger la santé des salariés. Ce sont ajoutés ensuite le 18h30, le Covid… avec une autre ambition, faire plus avec moins !

NoA vient de fêter ses trois ans et elle n’a pas démontré son efficience en termes de modèle structurant ou d’ambition éditoriale.

Aujourd’hui, les rédactions sont exsangues, et suite à la demande appuyée des élus d’Aquitaine, une étude sur l’absentéisme vient enfin d’être lancée auprès des journalistes aquitains. Des alertes ont aussi été faites en instances de proximité en Poitou-Charentes ces derniers mois.

Deux nouveaux métiers, et après ?

L’expérimentation NoA a accouché de deux nouveaux métiers. Les Responsables de Suivi et de Conduite d’Antenne sur lesquels 4 recrutements (par redéploiement de poste de gestionnaire d’antenne) ont été opérés.

Pour le second métier de Chargé de Conception et de Fabrication de Contenu, la direction régionale n’a été capable de créer qu’un seul poste (par redéploiement) alors que 68 volontaires pratiquaient l’activité à la fin de l’expérimentation. Un échec complet qui place les volontaires à cette évolution professionnelle dans une grande frustration. Quel projet peut à ce point laisser autant de volontaires sur le bas-côté, qui plus est, sans aucun accompagnement spécifique ?

Un développement en berne

L’enthousiasme du lancement est retombé. Le changement à la tête de la région n’a rien amélioré, la carence de DRH pendant neuf mois non plus, alors que les économies d’ETP ont absorbé toutes les marges de manœuvre.

Cela pose clairement la question du lancement de projets de développement sans y allouer les ressources nécessaires. Les ambitions de NoA sont à l’arrêt, le terrain largement déserté. Place aux rediffusions, au « reboutiquage » de programmes, à l’achat de droits. Dès lors, quel sens donné à cette nouvelle chaîne sinon « tout ça pour ça » ?

Vouloir créer une chaîne de plein exercice sans les moyens nécessaires est une hérésie et un leurre dangereux pour la santé des salariés. La direction générale devrait en prendre conscience. Il est plus que temps que la direction sorte de ce déni et mette en adéquation les moyens et les ambitions.

 pdf  Paris, le 25 octobre 2021

Confédération CGT

confédération

 

 

confédération

 

 

confédération

 

 

confédération

 

 

confédération

 

 

confédération

 

 

confédération

 

 

confédération

 

 

imgconf09

À lire également

    Image
    Siège FTV • Déclaration liminaire au CSE du 5 décembre
    L'improvisation permanente Petit exercice d’imagination. On va essayer de se mettre à la place de la direction. Ça ne doit pas être facile tous les jours. Nous savons tous que Bercy réclame à France Télévisions moins d'ETP. Au sein de la direction, on s’interroge… Moins d’ETP, alors comment faire ?...

    Lire la suite...

    05-Dec.-2022

    Image
    LA FABRIQUE LE PRÉAVIS DE GRÈVE DU 5 DÉCEMBRE EST LEVÉ
      La CGT avait déposé́ un préavis de grève le 21 novembre 2022, appelant les salariés de la Fabrique à cesser le travail à partir du 5 décembre 2022 pour une durée indéterminée. Après une séance de négociation et plusieurs jours d‘échanges sur le contenu du préavis, la CGT a décidé de signer ce...

    Lire la suite...

    29-Nov.-2022

    Image
    Siège FTV • Compte rendu du CSE des 23 et 24 novembre 2022
    Au programme du CSE du mois de novembre : La production interne à l’honneur avec le Téléthon ! Transfert ou détachement des salariés des émissions relevant des programmes, beaucoup de non-dits ! Fin de partie programmée pour le Franay La baisse de l’emploi permanent se poursuit Egalité...

    Lire la suite...

    29-Nov.-2022

    Image
    Siège FTV • Communiqué de soutien à une salariée intermittente injustement sanctionnée
    Au mois d’avril dernier, une monteuse CDD s’est vue signifier par une lettre de la DRH la fin de sa collaboration au planning montage du siège à Paris. Dans cette lettre, il lui est reproché une altercation verbale avec une journaliste, suite à un montage dans le contexte de « rush » pré-journal....

    Lire la suite...

    28-Nov.-2022

    Image
    France 3 Alpes • Présentation du projet TEMPO
    Le TEMPO Tour à France 3 Alpes L’équipe projet tempo effectue le Tempo tour dans le réseau régional afin de rencontrer l’encadrement, les salariés, et les représentants du personnel dans tous les sites régionaux. Anne Sophie Maxime coordinatrice projet, Laurent Mazurier responsable projet pour AURA,...

    Lire la suite...

    28-Nov.-2022

    Image
    Siège FTV • Préambule au CSE du 23 novembre 2022
    À votre santé ! C’est ce que les salariés de France Télévisions aimeraient bien entendre de leur direction et de leurs managers !Surtout au Siège où le taux d’absentéisme a atteint les 5,9 % en 2021 ! Les raisons ?Le climat social, la surcharge de travail, les tensions… A l’information c’est le...

    Lire la suite...

    23-Nov.-2022

    Image
    Compte rendu du CSE réseau France 3 des 16 et 17 novembre 2022
        Le CSE en bref Les régions, éternelle variable d’ajustement budgétaire Une fois de plus, les régions permettent d’équilibrer le budget de FTV. Grâce aux JT communs et à moindre recours à la Fabrique, le Réseau est en économie pendant que l’info nationale, le sport et le programme national sont eux en...

    Lire la suite...

    22-Nov.-2022

    Image
    La Fabrique - Préavis de grève illimité
    Suite aux différentes saisines qui se sont déroulées au lance-pierre, malgré la volonté des organisations syndicales de dialoguer avec la direction pour trouver des solutions aux conditions de travail dégradées des salariés de la Fabrique et éviter ainsi une situation de conflit, force est de...

    Lire la suite...

    15-Nov.-2022

    Image
    Liminaire au CSE réseau France 3 du 16 novembre 2022
    Cela pourrait être un titre de la presse magazine : faut-il avoir confiance dans l’avenir ? Une variante pourrait être : les salariés doivent-ils croire les paroles de leurs dirigeants ? A l’heure où les perspectives budgétaires sont particulièrement périlleuses pour France Télévisions, à l’heure où les lourds...

    Lire la suite...

    15-Nov.-2022

    Image
    Siège FTV • Compte rendu du CSE des 25 et 26 octobre 2022
    En début de séance, les élus se sont plaints d’une quantité trop importante de documents, divulgués trop tard par la direction. Cela pose le problème du niveau d’information, déséquilibré entre élu et direction, et du bon fonctionnement du dialogue social. Il a été convenu avec le Président du CSE...

    Lire la suite...

    07-Nov.-2022

Communiqués

Bulletin d'adhésion

Accords, statuts

Lettres CGT

Contacts