Lors du CSE central de février, Delphine Ernotte a présenté les 5 grandes orientations de FTV dont le souhait de « Renforcer la transparence et l’exemplarité ». Une volonté qui fait écho à ses voeux formulés le 15 janvier 2026 où elle a rappelé une exigence forte : « Nous sommes un service public, financé par tous, et à ce titre nous devons à chaque citoyen la pleine et entière transparence sur l’usage de nos deniers publics. » Nous partageons pleinement cette exigence. 

Pourtant, des pratiques dérogatoires au Passeport Mobilité persistent concernant l’encadrement : prolongations d’indemnités de double résidence, prises en charge étendues de frais de déplacement, dépassements des dispositions pourtant strictement encadrées. Nous avons eu connaissance de plusieurs cas avant de nous résoudre à une évidence : cette pratique n’est pas isolée. Ce sont des sommes conséquentes, sur différentes antennes qui vont à l’encontre de toute exemplarité. 

Ces traitements différenciés résonnent d’autant plus fortement que, dans le même temps, des économies substantielles sont exigées des équipes : heures supplémentaires contestées, frais de mission discutés, recrutements freinés, temps de préparation supprimés, restrictions budgétaires généralisées. 

La direction semble vouloir déroger aux règles du Passeport Mobilité « afin de susciter des vocations managériales à FTV », Cette explication n’est pas entendable. 

Nous ne pouvons aujourd’hui que dénoncer ces situations dérogatoires. La transparence ne peut être à géométrie variable et les efforts demandés ne reposer que sur certains salariés. 

Au moment où 150 M€ d’économies sont demandés à FTV et où le Réseau de France 3 doit supprimer 45 ETP en 2026, l’équité et l’exemplarité managériale ne sont pas des options : elles sont une condition de la confiance. 

Paris, le 27 février 2026